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　 全自動(dòng)灌裝機(jī)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較之前兩年更不樂觀，充分表現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)在行業(yè)的滯后性。前兩年，雖然企業(yè)的銷售情況有所下滑，但企業(yè)通過積極自救，采取加強(qiáng)管理、內(nèi)部挖潛等方法，還是可以使利潤(rùn)保持在一定水平。但今年出現(xiàn)的“雙降”局面，表明在更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，全自動(dòng)灌裝機(jī)企業(yè)通過這些“常規(guī)手段”維持利潤(rùn)，已難以奏效。

　 復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)同時(shí)出現(xiàn)在外貿(mào)及內(nèi)需市場(chǎng)。全自動(dòng)灌裝機(jī)行業(yè)受國(guó)際金融危機(jī)影響頗深，這一影響已在全國(guó)全自動(dòng)灌裝機(jī)行業(yè)有所體現(xiàn)，不少中小企業(yè)半停半做，全行業(yè)十分不景氣。外貿(mào)市場(chǎng)形勢(shì)不明朗，內(nèi)需市場(chǎng)同樣迷霧重重。在不甚明朗的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下受沖擊嚴(yán)重甚至倒閉的企業(yè)更多的是“弱勢(shì)企業(yè)”。“弱勢(shì)企業(yè)”不是指小企業(yè)，而是指那些產(chǎn)品沒有競(jìng)爭(zhēng)力、內(nèi)部管理水平偏差的企業(yè)。從這個(gè)角度來看，歷經(jīng)新一輪的震蕩調(diào)整，弱勢(shì)企業(yè)被自然淘汰，更有利于全自動(dòng)灌裝機(jī)行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

　 現(xiàn)在，計(jì)劃比以往任何時(shí)候都重要。在我們行動(dòng)之前要知道方向在哪里。當(dāng)全自動(dòng)灌裝機(jī)技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)，定期調(diào)整計(jì)劃，確保在正確的方向上前進(jìn)。從某種角度來說，并購(gòu)也是一種好的方法，它給我們帶來了所需的全自動(dòng)灌裝機(jī)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，使我們不必從零開始。學(xué)習(xí)新的技術(shù)，確保了解成本的架構(gòu)和容量。不單純是全自動(dòng)灌裝機(jī)的制造，還要和用戶多溝通，多去開闊眼界，找尋適合我們需求的新技術(shù)。

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