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科技時代的到來為很多企業(yè)圈上了很多的框框,順應時代發(fā)展的潮流固然是好的,但是還是要在認清社會現(xiàn)狀的同時認真思量企業(yè)在發(fā)展的同時,到底應該要重視什么。旋蓋機的發(fā)展技術固然是硬道理,但是與發(fā)展戰(zhàn)略相比,技術則顯得比較次要。
科技時代到來以前,國內的企業(yè)是不太重死技術的,甚至不屑于“圓滑”,不過近幾年,國內市場發(fā)生了很多的變化,很多企業(yè)不僅開始創(chuàng)新,而且隨著國際化的浪潮,有些企業(yè)對數(shù)字化管理趨之若鶩。這種“時尚”的追求落入舍本取末的潛規(guī)則里,這對于旋蓋機而言這種舍本取末的規(guī)則對自身并不適用。事實上發(fā)展旋蓋機戰(zhàn)略比技術更加的重要。
最主要的就是在人力資源管理方面,具有戰(zhàn)略性的人力資源管理的重點不是為技術而技術,為定量而定量,它更側重于研究人力資源的使命、愿景和目標。這樣的戰(zhàn)略方案對于旋蓋機來說是否實用主要是在于旋蓋機自身的管理導向和是否有相應的配套設施人力資源規(guī)劃需要宏觀的戰(zhàn)略思維,需要在不確定環(huán)境中做出選擇,需要較強的開拓精神。
旋蓋機在實施戰(zhàn)略的同時要注重以競爭型策略為主導,在竟爭的領域里,人力資源的管理將顯得更加具有秩序化,人人都想在竟爭中取勝,這是孤立平等競爭和淘汰更新的最好的辦法;還有就是在制度管理的基礎上對人力資源要人性化和滲透化。
人力資源管理是旋蓋機發(fā)展的資源,人才戰(zhàn)略也已經成為旋蓋機在發(fā)展戰(zhàn)略中的一個重要組成部分。旋蓋機在發(fā)展戰(zhàn)略上要根據社會環(huán)境的變化和實力并選擇適合自身發(fā)展與生存的領域和空間,在對于旋蓋機來說可以形成自己的核心競爭力。因地制宜,因環(huán)境制定相應的戰(zhàn)略,并通過差異化在競爭中取勝。由此可見,旋蓋機的發(fā)展戰(zhàn)略比技術更加重要。
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